Empreender não é uma tarefa fácil. O processo de abrir uma empresa demanda tempo e análises minuciosas de mercado para criar um plano de negócios que preencha todas as lacunas antes da parte burocrática desse processo. As etapas para o sucesso não são fáceis e exigem planejamento e objetivos bem traçados para saber exatamente todas as
“Eu quero uma revolução”, essas foram as primeiras palavras do americano Jack Welch quando se tornou CEO da General Electric – a GE – e ficou até 2001. Em 1981, aos 46 anos de idade, o americano assumia as operações da empresa de tecnologia e buscava resultados gigantes a frente da GE. Nascido em Peabody,
Quando o empresário Carlos Wizard Martins decidiu vender o Grupo Multi por dois bilhões de reais para a inglesa Pearson no ano de 2013, o mercado foi surpreendido pela maior aquisição do setor de educação já realizada no Brasil. O mais novo bilionário brasileiro havia percorrido uma longa jornada até decidir deixar todo o controle
Um ex-funcionário da Apple usou as redes sociais para compartilhar um dos segredos da gigante empresa do ramo de tecnologia. O material era entregue aos funcionários no primeiro dia de trabalho e Huxley Dunsany guardou por mais de 10 anos as regras de sucesso da companhia criada por Steve Jobs, que levou por toda sua vida. Contratado
Quando a economia não vai bem, o cenário adverso faz com que todos comecem a repensar seus planejamentos diante das crises, profissional e pessoalmente. Os riscos iminentes de uma crise econômica geram muita desconfiança, mas também criam um ambiente de oportunidades. Novas possibilidades aparecem diante do desafio de lidar com uma situação econômica desfavorável e
“Se você pode sonhar, você pode fazer. Lembre-se que todo meu negócio começou com um sonho e um camundongo”. Quem vê os grandiosos parques e as realizações de Walt Disney tem a certeza de que os sonhos podem se tornar realidade. Mas, acredite se quiser, o começo para criar um império da animação não foi
6 mudanças no mercado de trabalho para 2020 Você, empresário ou profissional, está se sentindo meio assustado com as mudanças e a velocidade com que estão acontecendo nas empresas e no mercado? Estamos aqui para falar sobre essa nova revolução industrial. Vivemos em uma nova era sob demanda. Tocamos em um “espelho mágico” e um
Empreender não é fácil e no Brasil diversos fatores contribuem para dificultar ainda mais essa atividade. O tempo dos processos, a diversidade e complexidade de tributos e os custos operacionais são alguns dos problemas apontados por empresários nacionais. Ter uma empresa no Brasil é para os fortes. Segundo o relatório Doing Business 2017, realizado pelo
As novas prioridades do mercado criam um fluxo de transformações no atual modelo de gestão. Novas habilidades são necessárias para as futuras gerações e os executivos devem sempre se reinventar de acordo com as mudanças apresentadas. A relação com o tempo mudou, tudo é online, agora, e essa mudança não é novidade, mas ela se acelera
Você sabia que a Microsoft começou em uma garagem? Pois é, a terceira marca mais valiosa do mundo (US$121,8 bilhões segundo a edição do ranking BrandZ de 2016, elaborado anualmente pela WPP e pela Millward Brown) começou em 1975 da sociedade entre a dupla Bill Gates e Paul Allen, estudantes de Harvard. Primeiro insucesso Até
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