Cumprir o planejamento traçado é algo desafiador para os empreendedores, trazer as ideias que antes habitavam apenas o plano da imaginação para a concretização é algo que exige muita disposição, fibra e disciplina de quem o faz. Uma pesquisa feita pela EIU/Brightline Initiative (uma organização não comercial dedicada a ajudar no crescimento de organizações) aponta que 90% dos executivos não cumprem todas as suas estratégias.
Descubra quem é o culpado por suas realizações terem ficado abaixo do planejado
Não adianta ter um ótimo planejamento estratégico se você não vai conseguir cumprir pela força dos maus hábitos. É necessário e fundamental identificar as atitudes que não contribuem para o bom andamento das coisas e as impedem de se tornarem concretas. Você pode facilmente sabotar todo seu planejamento por não considerar a força que os hábitos têm na sua vida e o que podem causar nos projetos. Os mais comuns são: procrastinação de ações, ser desorganizado, preguiça em fazer, indisciplina e inconstância.
Você não terá todo tempo do mundo para executar o que planejou, é muito comum as pessoas se perderem no tempo da execução. É necessário se ajustar à velocidade das coisas, o mercado não vai esperar o seu tempo. Hoje em dia as coisas acontecem de forma muito rápida, sendo assim é preciso estar atento a como você está lidando com a gestão do tempo, pilar importante na conquista das realizações
Análise durante o planejamento
Outra tarefa bastante importante é olhar para o planejamento durante o caminho e ajustar o que precisa ser modificado. Se você descobriu que as coisas não são exatamente daquela forma que pensou que seriam, ajuste, mude e siga, lembre-se que para cumprir o seu planejamento você também necessita ser flexível às mudanças. Cumprir um planejamento não significa necessariamente fazer exatamente do jeito que você pensou que seria no início.
Também é preciso ser transparente com você mesmo, se durante o processo sabe que internamente não tem a condição necessária para desempenhar algum ponto, não coloque no planejamento, pois isso certamente causará desânimo e frustração podendo atrapalhar os outros pontos do planejamento. Outra opção é traçar o caminho paralelo para se preparar de modo que seja possível atender essa necessidade específica. Seja realista!
Essa é a palavra-chave para conseguir cumprir o seu planejamento estratégico. Você nunca vai saber se as ideias planejadas são realmente boas se não colocá-las em prática! É algo óbvio, porém é bastante comum planejarmos muitas coisas e por diversas razões não conseguirmos executar. Se você teve muitas coisas planejadas e poucas ações concretas, é interessante buscar o porquê disso, qual é nó que está amarrando a prática das ações, onde está o gargalo?
O seu gargalo pode estar em muitas coisas, é importante identificá-lo para que isso não tome toda sua energia e arruíne o seu planejamento. Se você está fazendo muitas coisas ao mesmo tempo e com isso se perdendo na administração das tarefas, comece a delegar, peça ajuda, e se não tem para quem delegar ou não tem a possibilidade de ser ajudado, ajuste o seu fluxo de trabalho e coloque foco nas coisas essenciais. Se a sua maior dor de cabeça está na desorganização, tenha uma agenda ou algo que auxilie a colocar a casa em ordem. Se você ou a sua equipe não está conseguindo dar conta do fluxo de trabalho, pode estar faltando braços para auxiliar. Enfim é essencial identificar onde está o gargalo o descobrir a origem daquele problema.
Não planejar as ações certamente pode te levar para o buraco, mas ficar muito tempo planejando também. Há um ditado que diz que o feito é melhor do que o perfeito. Não adianta ter um planejamento excepcional, maravilhoso e demorar uma eternidade para coloca-lo em ação, pois é provável que no fim das contas você vai ter perdido o timing de muitas coisas e ter o seu trabalho jogado no lixo. Isso também vale para a execução das coisas, não espere todos os planetas se alinharem com o sol em busca da melhor oportunidade e do momento mais favorável para fazer algo. Comece a agir agora.
Quer conhecer as atitudes das empresas que mais crescem? Confira o nosso infográfico.
Reduzir custos hospitalares sem comprometer o cuidado é possível — e a ATESA prova isso…
Toda organização tem uma cultura organizacional autêntica — ou a ausência dela. A diferença está em saber…
A WCUC 2026 cooperativismo é o maior evento do setor financeiro cooperativo no mundo. O…
A governança dual em cooperativas deixou de ser tendência e tornou-se modelo adotado pela própria cúpula do…
A terceirização de enfermagem para hospitais tem crescido como uma das estratégias mais eficientes para…
Carreira no cooperativismo é uma das apostas mais sólidas do mercado de trabalho brasileiro. Enquanto o…
View Comments
Planejar é demorado. Planejar é chato. Planejar não é fácil. Isso é fato! Mas, o tempo que se perde com essas constatações, fez-se um planejamento de como criar uma justificativa para não planejar. Pensem nisso!