O avanço tecnológico e a criação de novos recursos de gestão têm feito com que as organizações reavaliem seus processos e se abram a ideias mais adequadas ao mercado atual. Isso não é diferente no setor de Recursos Humanos. Mas afinal, qual o futuro do RH?
Para começar, podemos dizer que as estratégias digitais oferecem maior flexibilidade, dinâmica e produtividade para a área. Isso se reflete em melhores resultados como um todo.
Portanto, por mais difícil que pareça, é muito importante acompanhar tendências para
manter-se no mercado e se destacar.
Com o desenvolvimento de um novo mercado, baseado em ferramentas tecnológicas, os desafios do RH tornaram-se constantes.
Por essa razão, é preciso estar atento e criar estratégias para manter sua empresa atrativa para talentos, o que traz diferencial competitivo.
Veja agora algumas boas práticas que podem auxiliar uma organização a superar obstáculos:
Apesar de os líderes geralmente terem um dom natural para a gestão, é interessante que também sejam treinados para isso e estejam sempre atualizados.
Por esse motivo, é importante investir em treinamentos corporativos, workshops sobre liderança e especializações.
A retenção de talentos talvez seja um dos principais desafios para o futuro do RH. Para manter os funcionários sempre motivados é necessário criar estratégias como planos de carreira, políticas transparentes de cargos e salários, benefícios atrativos para os colaboradores e premiações para aqueles que se destacarem.
Atualmente, o tempo de permanência dentro da empresa é cada vez menos importante. As organizações estão mais interessadas na qualidade do trabalho e entrega de resultados no prazo.
Não importa se essas ações sejam feitas dentro do ambiente coorporativo ou home-office, por exemplo. O trabalho remoto, aliás, permite mais satisfação e equilíbrio da vida pessoal do profissional.
Veja agora algumas tendências tecnológicas que já vem sendo utilizados nas organizações e que, certamente, farão parte do futuro do RH:
Você sabia que, diariamente, são gerados 2,5 quintilhões de bytes? Agora imagine transformar todos esses dados em informações manualmente. Impossível, concorda? Por essa razão, surgiu o Big Data. Essa tecnologia disruptiva é responsável pela análise de um grande volume de dados, que são transformados em informações.
O recurso auxilia o RH transformando dados não-estruturados em relatórios, planilhas e insights que irão colaborar com processos como os de recrutamento e seleção.
Nesse caso, por exemplo, os dados do candidato contidos no banco de currículos da empresa, são cruzados com informações de perfil para determinada vaga. Isso torna possível encontrar o profissional mais adequado para cada função.
O People Analytics trata-se do uso estratégico de dados visando analisar o comportamento dos colaboradores da empresa e de seus consumidores.
É um processo que envolve a coleta, análise e mensuração de dados que detectam quais variáveis impactam no nível de satisfação dos envolvidos.
A partir dessas ações, fica mais fácil elaborar estratégias focadas em atrair e reter consumidores, além de motivar a equipe. As informações também são importantes na tomada de decisões e na criação de uma nova cultura organizacional.
O conceito de Employer Branding pode ser definido como o conjunto de técnicas utilizadas pelas organizações para reafirmarem a sua imagem de boas contratantes. Esta é uma ótima técnica para atrair e reter talentos.
As estratégias envolvem o reconhecimento e valorização dos profissionais, a partir dos seus esforços e méritos. Para isso, são desenvolvidos planos de carreira e oferecidos benefícios personalizados.
Esse conceito, que também faz parte dos principais desafios do RH, já é uma realidade ao redor do mundo. Ele refere-se ao trabalho remoto. Ou seja, a possibilidade de realizar as tarefas profissionais de qualquer lugar.
Esperamos que o nosso artigo sobre o futuro do RH auxilie você no desenvolvimento de estratégias inovadoras para o setor e, assim, toda a organização venha a ganhar.
Sua empresa já está aplicando alguma nova tecnologia no desenvolvimento das atividades? Quais os principais desafios enfrentados pelos profissionais? Nesse segmento, aprimorar-se e adotar as melhores é fundamental para o desempenho dos colaboradores. Conheça os benefícios de uma boa gestão de recursos humanos.
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