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Redução de custos
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DestaqueGestão

Redução de custos: conheça 15 estratégias infalíveis para sua empresa

Você é responsável pela administração de uma empresa? Então, com certeza sabe que qualquer redução de custos é bem-vinda, não é mesmo? São tantos encargos, impostos e outras obrigações em relação aos diversos setores que, se não forem organizados e enxutos, podem acabar comprometendo os resultados do seu negócio. Ao contrário, quando o gestor ou

  • 24 de maio de 2018
  • 1.1k
Aprendizagem organizacional
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DestaqueEmpreendedorismoGestão

Aprendizagem organizacional: 5 motivos para implementar em sua empresa

Você tem uma empresa e quer garantir que ela conte com profissionais competentes, antenados e que contribuam com estratégias inovadoras? Muito provavelmente sua resposta foi sim! Nesse caso, conheça em nosso post o conceito de aprendizagem organizacional e 5 razões para que sua empresa a aplique em suas rotinas. O que é aprendizagem organizacional? Quando

  • 18 de maio de 2018
  • 2.5k
Capital Humano
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DestaqueGestãoRH

6 tendências para a gestão de capital humano

O conceito capital humano foi criado na década de 50 pelo economista Theodore W. Schultz e pode ser definido como “conjuntos de conhecimentos, competências e atributos de personalidade para realizar o trabalho de forma a produzir valor econômico”. Quando se fala em capital relacionado a uma empresa, o que vem a sua mente é basicamente

  • 14 de maio de 2018
  • 1.4k
Inteligência artificial
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DestaqueGestão

Inteligência artificial nas pequenas e médias empresas

Inteligência artificial é uma área da ciência da computação que busca criar sistemas e programas com inteligência similar à humana, como a capacidade de raciocínio, uso da linguagem e tomada de decisões. A inteligência artificial, que até pouco tempo era relacionada somente aos robôs que realizam atividades usualmente humanas e interagem de maneira similar à

  • 9 de maio de 2018
  • 1.2k
Administrar uma empresa
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DestaqueEmpreendedorismoGestão

Como administrar uma empresa? Conheça os processos essenciais

Seja pela falta de oportunidades ou pelo desejo de trabalhar por contra própria, é cada vez maior o número de brasileiros que decidem empreender. Somente nos primeiros cinco meses de 2017, segundo um levantamento do Serasa Experian, foram criadas 581.242 novas empresas, considerado um recorde para o período. Se você chegou até aqui, provavelmente seja

  • 23 de abril de 2018
  • 1.1k
Indicadores de desempenho
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DestaqueGestão

Sua empresa está crescendo? Confira os indicadores de desempenho indispensáveis

Os indicadores de desempenho, ou Key Performance Indicator (KPI), que têm o objetivo de demonstrar se uma empresa está tendo bons resultados, são dados que representam de forma concreta o desempenho das estratégias em determinado período. Antigamente, para medir os resultados de uma empresa bastava somar tudo que foi investido e calcular a diferença do

  • 16 de abril de 2018
  • 1k
Avaliação de Desempenho
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DestaqueGestãoRH

Avaliação de desempenho: o que é, como fazer e suas vantagens?

A avaliação de desempenho busca mensurar de maneira sistemática o desempenho dos colaboradores de uma empresa, contemplando as metades, os resultados a serem obtidos e a capacidade de cada colaborador. Uma empresa que acompanha o trabalho de seus colaboradores e o seu desenvolvimento só tende a ganhar. E isso pode ser feito por meio da

  • 4 de abril de 2018
  • 1.8k
Aumentar as vendas
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DestaqueGestão

Boas práticas para melhorar a quantidade e qualidade de vendas da sua empresa

Independentemente do segmento de um negócio, uma meta em comum é certa: a de vender mais e melhor. E, algumas vezes, o mercado ou o faturamento insatisfatório fazem com que sejam necessárias ações específicas para atingir o objetivo mais rapidamente. Mas por onde começar? Confira o nosso post e conheça algumas boas práticas para aumentar

  • 28 de março de 2018
  • 989
O poder da má influência
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DestaqueGestãoRH

O poder da má influência dentro de uma equipe

Ao contratar um funcionário inadequado, muitos gestores pagam um preço alto. Não são somente os custos com treinamentos extras, os quais muitas vezes nem surtirão efeito, nem os valores de uma possível rescisão, por exemplo. Um colaborador com má influência pode contaminar toda a equipe, trazendo prejuízos e dores de cabeça para a empresa. Um

  • 26 de março de 2018
  • 3.3k
Gestão de compras
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DestaqueGestão

Gestão de compras: tão importante quanto vender é comprar bem

Para que uma empresa tenha sucesso, ou seja, seus lucros sejam conforme a expectativa, é necessário que o empreendedor atente para uma série de fatores. Entre eles está o ato de comprar bem e de forma organizada para que não faltem e nem sobrem suprimentos e os preços sejam os mais vantajosos. E é aí

  • 14 de março de 2018
  • 1.3k
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