As cooperativas de crédito atingiram R$ 1 trilhão em ativos. Entenda o que esse marco significa para o cooperado comum, para o crédito e para o sistema financeiro nacional.
O cooperativismo de crédito brasileiro ultrapassou R$ 1 trilhão em ativos. O marco foi destacado no Seminário BC–OCB realizado em abril de 2026 e representa muito mais do que um número impressionante: é a consolidação de um modelo financeiro que combina eficiência econômica, inclusão e pertencimento. Mas o que isso muda, de fato, para quem é cooperado?
Em 2024, os ativos do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC) já alcançavam R$ 885 bilhões, com crescimento de 21,1% — mais que o dobro do crescimento de 13,1% registrado pelo restante do Sistema Financeiro Nacional no mesmo período. Em 2025, o setor ultrapassou a barreira histórica dos R$ 1 trilhão. Para efeito de comparação, isso é maior do que o PIB de muitos países.
Além disso, a carteira de crédito cooperativo alcançou R$ 536,3 bilhões em março de 2026, segundo levantamento do Bi.Coop com base em dados do Banco Central. Sicredi e Sicoob, juntos, respondem por mais de 81% desse volume.
É natural se perguntar: o que um número tão grande tem a ver com quem abre uma conta em uma cooperativa de crédito do interior do Brasil? A resposta é mais direta do que parece.
Em primeiro lugar, solidez financeira significa segurança para o cooperado. Cooperativas com escala maior têm mais capacidade de oferecer produtos competitivos, manter reservas robustas e suportar cenários adversos. Por isso, o crescimento do setor protege e fortalece cada associado individualmente.
Em segundo lugar, o crescimento do cooperativismo de crédito pressiona o sistema financeiro convencional. Quando cooperativas oferecem crédito mais barato e condições mais transparentes, os bancos tradicionais precisam revisar suas práticas para não perder clientes. Dessa forma, o cooperado — mesmo sem perceber — contribui para um mercado financeiro mais equilibrado e competitivo para todos os brasileiros.
O Sicoob remunerou seus cooperados em R$ 2,6 bilhões em juros sobre o capital social em 2025 — crescimento próximo de 50% em relação ao ano anterior. O Sicredi, por sua vez, distribuiu R$ 1,7 bilhão aos associados, 26% acima de 2024. Esses números mostram que o crescimento do setor se traduz em retorno financeiro real para quem é cooperado.
Contudo, Ênio Meinen, diretor executivo do Sicoob, alerta que o principal desafio está associado à escala operacional e de capital ainda baixa em um número expressivo de cooperativas menores, o que pode dificultar a oferta de preços mais competitivos. Portanto, a consolidação do setor ainda tem muito caminho pela frente.
Um dado que revela a transformação do setor: mais de 92% das transações do Sicoob já são realizadas por canais digitais, enquanto o WhatsApp concentra cerca de 60% dos atendimentos aos cooperados. Assim, o cooperativismo de crédito demonstra que é possível digitalizar a operação sem perder a proximidade — algo que os bancos tradicionais ainda lutam para equilibrar.
Além disso, as cooperativas de crédito estão presentes em 3.586 municípios brasileiros, e em 469 deles são a única instituição financeira existente. Enquanto isso, o Sicoob projeta alcançar R$ 2 trilhões em ativos até 2029.
O marco de R$ 1 trilhão muda o debate sobre o cooperativismo de crédito no Brasil. As cooperativas de crédito não são mais “alternativas” ao sistema bancário — são agentes estruturantes do Sistema Financeiro Nacional. E cada cooperado é parte disso.
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