Ser dono de empresa não é tarefa fácil. Requer habilidade para lidar com incertezas, gerir pessoas e olhar para o futuro. Porém, mais do que um bom chefe é essencial que tenha perfil de líder, este sim consegue envolver as pessoas em torno de um objetivo e manter a equipe motivada e construindo resultados.

Dono de empresa, chefe ou líder?

Em pequenas e médias empresas é o dono da empresa que exerce também o papel de chefe, porém, o conceito de chefia mudou, até porque as pessoas mudaram, e agora desenvolver as habilidades de líder é essencial para que os colaboradores se envolvam no projeto e contribuam efetivamente para o crescimento da empresa.

Empreendedores devem aprender a desenvolver sua capacidade de formar e liderar boas equipes.

Líderes e empresários de sucesso são aqueles que acreditam nas pessoas como chave do sucesso da empresa e que criam um ambiente positivo de trabalho, sem medo  (tão comum na era dos chefe), pois o medo atrofia a criatividade e o espírito inovador, características super valorizadas nos dias atuais.

O chefe, geralmente, gerencia uma equipe por meio de controles, a fim de atingir os objetivos estabelecidos. Se ocupa muito mais dos recursos, das tarefas e dos objetivos.

Mandar fazer, procurar culpados, fiscalizar e desmoralizar colaboradores estão entre as principais características do chefe.

O líder é aquele que procura influenciar o comportamento da sua equipe.

Liderar é influenciar e mobilizar as pessoas para que desenvolvam  o que precisa ser feito de forma espontânea e dedicada, com foco nos objetivos compartilhados.

Orientar, acompanhar, fazer junto, confiar em sua equipe e assumir responsabilidade por ela, são caracterísitcas de líderes.

Como se tornar um líder

Ser líder é uma tarefa a ser executada e depende, acima de tudo, de uma vontade pessoal. É preciso querer ser líder. É preciso querer assumir a responsabilidade pelos outros, definir alternativas, avaliar, estimular o desenvolvimento e e orientar o trabalho da equipe.

Para liderar, existem algumas competências essenciais que podem e devem ser aprendidas por donos de pequenas empresas, e ex-chefes:

1. Influencie pessoas

A primeira das competências essenciais,  é a capacidade de influenciar pessoas. Fazer com que pessoas entendam o que você quer, a importância do projeto, os objetivos, é uma forma de ganhar os colaboradores para o “time” sem dar ordem, mas porque cada um deles entendem a importância do seu papel dentro do projeto.

2. Saiba tomar decisões

Optar por uma alternativa, coisa ou pessoa e abrir mão das demais é sempre uma escolha. Algumas vezes, pelo medo de não ter feito a escolha certa, pelo receio de que talvez existam alternativas melhores, algumas pessoas hesitam.

Nem sempre se pode ter a certeza de que  o caminho definido e a ação escolhida sejam as melhores alternativas. Ouvir bastante é uma característica do líder e contribui, geralmente, para a melhor decisão. Porém, na vida empresarial o não fazer, o não agir é muito pior do que agir errado, principalmente, nesta era digital em que mais importante do que não errar é corrigir rápido.

3. Tenha empatia

Capacidade de ter e desenvolver empatia, de perceber o que os outros querem, e conseguir que os outros percebam o que você quer. Empatia é o contrato, o acordo e a percepção mútua. Não existe tarefa ou ação empresarial que prescinda da boa comunicação. O líder empresarial só vai conseguir fazer sucesso se tiver a comunicação adequada com todos os envolvidos: clientes, fornecedores, subordinados e superiores.

4. Domine bem as emoções

Isso começa sempre por um autocontrole. Isso não significa eliminar os sentimentos, mas sim usar adequadamente estes sentimentos.

5. Tenha visão estratégica

O bom dono de empresa e líder é aquele que avalia e prevê o que vai acontecer. Antecipar é estabelecer prioridades e interesses. É definir aquilo que se precisa conhecer e manter uma vigília estratégica. O futuro não é uma adivinhação, mas a consequência do que já está acontecendo.

     6. Seja otimista

As pessoas escolhem os otimistas para serem seus líderes.

Um líder otimista contagia a sua equipe e cria um clima positivo na empresa.  Fomentar emoções como alegria, confiança, amor, apreciação e reduzir emoções negativas provocam um aumento da capacidade cognitiva, da criatividade e da produtividade das pessoas.

Essas são as competências que se precisa aprender para ser dono de empresa, ex chefe, mas um bom líder.

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