As ações de RH são cada vez mais relevante. As estratégias influenciam no desenvolvimento dos profissionais, plano de carreira, clima organizacional e, por consequência, nos resultados do negócio.
Por isso, é importante que o time seja composto por profissionais capacitado e qualificado para as diferentes ações estratégicas necessárias. Porém, isso também significa custo.
Sendo assim, a terceirização do RH pode ser uma alternativa recomendada e eficaz, principalmente, as questões burocráticas, as quais envolvem seleção, contratação, folhas de pagamento e outros trâmites, contribuindo para que os profissionais responsáveis concentrem-se na questão que influi diretamente no modo de ser e crescimento da empresa.
Pelo que comentamos até aqui, e possivelmente pela sua experiência, dá para imaginar o auxílio que uma parceria estratégica em RH pode fazer pelo seu negócio, não é mesmo, principalmente, para o crescimento da sua empresa. Mas os benefícios não param por aí! Confira mais alguns deles a seguir:
Primeiramente, quando terceiriza, a empresa não precisa mais contratar profissionais para as questões burocrática dos Recursos Humanos.
Por isso, empresa já tem uma redução com os custos destes colaboradores, gerando uma economia considerável que pode ser aplicadas em ações para o crescimento da empresa.
Outro fator relevante é que quando o setor de Recursos Humanos fica dentro da empresa é necessário espaço físico para acolher, selecionar e treinar as pessoas, além do arquivamento de documentos (para as empresas que ainda não estão digitalizadas).
Isso faz com que ambientes que poderiam ser melhores aproveitados, como para uma sala de reuniões, fiquem perdidos.
Ao contrário, com a terceirização do RH, além do seu negócio ganhar espaço físico, a produtividade pode aumentar a medida em que os profissionais estarão concentrados nas atividade de desenvolvimento do negócios, excluindo o tempo investido em ações burocráticas e administrativas.
Principalmente nas micro e pequenas empresas, são os gestores que realizam as atividades relacionadas aos Recursos Humanos. Porém, muitas vezes, por falta de experiência acabam “atropelando” processos e fazendo com que as contratações não sejam tão efetivas.
A partir do momento em que o negócio conta com a terceirização do RH, há especialistas na área que adotam procedimentos adequados na seleção e mapeamento dos candidatos, resultando em profissionais mais qualificados prestando serviços nos diferentes departamentos da empresa, além de contribuir para diminuir a rotatividade. Contribuindo, no final, para melhoria da qualidade e dos resultados.
Por causa de tudo o que apontamos até aqui, é provável que seu interesse em adotar o modelo de terceirização do RH tenha aumentado.
Você conhece as vantagens da parceria estratégica com as cooperativas de trabalho para a terceirização do RH?
Fazer a terceirização do RH via cooperativas de trabalho traz uma série de benefícios para empresas de todos os portes, já que os custos são reduzidos, há banco de dados com sócios cooperados capacitados prontos para prestarem serviço na sua empresa.
Entenda quais são as 7 principais vantagens de terceirizar o RH por meio das cooperativas de trabalho.
Mas, se preferir, é possível conhecer mais detalhes sobre esse modelo de atuação ligando para nós (11) 3083-0050. Vale lembrar que atendemos nacionalmente. Então, conte conosco.
Atualizado em 02.09.21
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O RH é a mola propulsora dentro de uma organização, como citado no artigo, o papel desse departamento hoje é administrar de forma estratégica e potencializar o capital intelectual. Concluindo, é essencial e deve ser visto com muita atenção.