Todo empreendimento, especialmente na área da saúde, precisa de um plano de negócios e um administrador devidamente preparado para que tenha sucesso. Nesse sentido, é preciso conhecer os atributos e papel do gestor.

Fazer a gestão de uma clínica ou outro tipo de empreendimento no ramo da saúde não é tão simples quanto parece, muito pelo contrário.

É essencial cuidado, foco, comunicação e excelente conhecimento na área, ou hard skills, entendida por características técnicas do profissional.

Além disso, esse tipo de gestor deve apresentar algumas soft skills, definidas como competências emocionais para um cargo. Entre elas estão:

• Empatia;
• Respeito;
• Saber a hora de ouvir e de falar;
• Espírito de equipe.

Entenda o papel do gestor

Quando pensamos em gestor, a primeira coisa que nos vêm à mente é a imagem de um profissional hiper atarefado e sempre vestindo roupas sociais.

Entretanto, apesar dessa padronização, no mundo real não funciona bem assim. De modo geral, o gestor consiste no especialista responsável por administrar recursos da empresa, sejam eles financeiros, humanos ou logísticos.

Em outras palavras, o papel do gestor está diretamente ligado ao relacionamento entre equipes, acompanhamento do desempenho de profissionais e de todos os processos administrativos da instituição.

O ramo da saúde vem sofrendo constantes expansões. De acordo com dados do Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES), há um pouco mais de 300 mil empreendimentos voltados ao setor cadastrados no Ministério da Saúde.

E o que isso significa? Cada vez mais oportunidades de crescimento e desenvolvimento, principalmente para cargos de gestão.

Quais são as principais atribuições do gestor?

Que o gestor administra, isso nós já sabemos. Entretanto, quais são suas atribuições dentro do segmento da saúde? Basicamente, o papel do gestor está diretamente envolvido com o planejamento do espaço e controle financeiro dos recursos. Sendo capaz também de desenvolver projetos e analisar os custos para colocá-los em prática.

Além disso, esse profissional pode atuar em diversas áreas, tanto em empresas públicas quanto instituições privadas.

Dicas para desenvolver bem o papel do gestor no setor da saúde

Desenvolver as características necessárias para o papel do gestor nem sempre é um processo simples, pois exige muito esforço e dedicação. Desse modo, separamos algumas dicas abaixo que podem te ajudar nesse caminho. Confira:

Não deixe de estudar

Uma das principais competências que fazem parte do papel do gestor é o conhecimento técnico. Por isso, não deixe de estudar e se manter atualizado, além de motivar a equipe nesse sentido.

Seja organizado

O papel do gestor no ramo da saúde exige uma série de atividades. Desse modo, é essencial que o profissional seja extremamente organizado e tenha senso de prioridade. Esse tipo de competência é capaz de otimizar os processos do dia a dia e potencializar os resultados da gestão.

Seja um líder

É de suma importância que o gestor da saúde conheça sua área e cada uma de suas atribuições. Entretanto, como dois lados de uma mesma moeda, é essencial que esse profissional desenvolva características de liderança, acompanhando e motivando o crescimento da equipe.

Forneça feedbacks constantes

Para que os colaboradores e os times de uma instituição de saúde tenham um desempenho satisfatório, é fundamental que recebam feedbacks constantes da gestão.

Assim, ficam sabendo se estão cumprindo com eficiência suas tarefas e metas propostas e, caso estejam deixando a desejar em algum aspecto, podem trabalhar para desenvolver habilidades e fazer mudanças importantes em processos.

Tenha visão estratégica

O papel do gestor envolve o foco em resultados. Nesse sentido, é importante que possua uma visão estratégica, para que observe quais aspectos podem ser melhorados para aumentar a produtividade, otimizar a motivação de colaboradores e outras ações que contribuam para o bom andamento de uma instituição de saúde.

Saber lidar com conflitos

No ambiente corporativo não é incomum que conflitos entre colaboradores ocorram. Dessa forma, é papel do gestor ter uma ação mediadora, de modo a promover a harmonia entre funcionários com diferentes habilidades, valores e experiências. Do contrário, os resultados podem ficar comprometidos.

Esperamos que o nosso artigo sobre o papel do gestor te auxilie a ser mais produtivo e eficiente nos processos do dia a dia. Quer saber mais sobre esse e outros assuntos relacionados? Descubra o poder do endomarketing dentro das clínicas médicas.