Gestão de equipe para alta performance

Uma das maiores preocupações das empresas atualmente é a realização de uma gestão de equipe eficaz. Isso porque essas têm compreendido a importância do capital humano para os negócios. Os colaboradores são capazes de gerar resultados não apenas em termos financeiros, mas também para o desenvolvimento como um todo.

Mais do que isso. Sem mão de obra qualificada, dificilmente uma empresa atinge os resultados pretendidos. Nesse sentido, faz-se necessário uma boa organização do time, tanto interno quanto externo, fazendo com que esteja mais alinhado à cultura organizacional.

Mas, afinal, o que é gestão de equipe?

A gestão de equipe diz respeito à uma série de medidas e estratégias desenvolvidas por um líder, capazes de planejar, organizar e motivar as pessoas que estão sob a sua liderança.

A estratégia não está apenas relacionada aos resultados do time, mas também ao cuidado interpessoal, de modo a entender as dificuldades e anseios dos colaboradores.

Além disso, cabe à gestão de equipe a responsabilidade de tornar o ambiente de trabalho o mais convidativo e agradável possível, contribuindo para uma boa sintonia entre os times.

Quais os benefícios de uma boa gestão de equipe para uma empresa?

Que os funcionários são o recurso mais valioso de uma empresa já não é novidade. Entretanto, diversas organizações pecam quando o assunto é gerir o time, o que acarreta em problemas e prejuízos.

Desse modo, é essencial entender todos os benefícios relacionados a boa gestão de equipe. Confira abaixo alguns deles:

Equipe mais motivada

Uma boa liderança forma ótimos liderados. A sinergia e uma gestão de equipe eficaz contribui para a motivação dos membros do time, aumentando o engajamento com as estratégias propostas, fomentando novas ideias e, principalmente, promovendo crescimento.

Aumento de resultados

Uma boa gestão de equipe organiza o time e, desse modo, desafia os colaboradores em relação aos resultados. Consequentemente, isso se reflete em bons resultados para ambos os lados. Isso porque a empresa eleva sua receita e o capital humano tem a chance de se desenvolver.

Menor taxa de turnover

Sabemos que a rotatividade excessiva de funcionários, também conhecida como turnover, pode ser um problema em grande escala, pois afeta a equipe e o crescimento da empresa.

Nesse sentido, uma gestão de equipe assertiva pode diminuir drasticamente a taxa de rotatividade, pois garante um ambiente saudável e um plano de carreira motivador.

4 Características de um bom gestor

A liderança consiste em um cargo almejado por diversos profissionais. Entretanto, é um processo que exige comprometimento e uma série de mudanças.Confira abaixo 4 características essenciais a um bom gestor:

1 – Ser exemplo

Liderança pelo exemplo é uma das culturas que perdura em diversas organizações.

De modo geral, essa característica diz respeito ao perfil pessoal e profissional do líder.

Afinal, como um gestor pode organizar uma equipe se não consegue se organizar? E isso não fiz respeito apenas aos hábitos, mas também à postura e resultados.

2 – Estabelecer feedbacks

Um bom gestor precisa ser franco e transparente com a sua equipe. Para isso, é necessário que estabeleça uma cultura efetiva de feedbacks.

É importante que esses momentos sejam um espaço aberto para os liderados falarem, exporem opiniões, ideias e dificuldades. Essa atitude mantém a boa sinergia com o gestor e sua equipe, além de contribuir para melhorias nos processos.

3 – Entender a particularidade de cada membro da equipe

Uma das maiores dificuldades na gestão de equipe é entender que cada liderado possui um perfil e, consequentemente, um gatilho distinto.

Nesse sentido, é de suma importância que o líder saiba identificar as vantagens e pontos a melhorar em cada membro de sua equipe.

Com essas informações é possível saber quais pessoas devem receber novos desafios, dificuldades ou intermediar situações de conflitos.

4 – Canal aberto e claro de comunicação

Por fim, é necessário que o gestor seja aberto e tenha uma comunicação clara com a sua equipe sempre, não apenas durante as reuniões de feedbacks.

Uma comunicação falha pode causar uma série de problemas, desde atrasos nas entregas de resultados até conflitos internos.

Por isso, é importante que o gestor se coloque onde a equipe está, acompanhando de perto todas as necessidades e comemorando as pequenas e grandes vitórias do time.

Nosso artigo sobre gestão de equipe foi útil para você? Sua empresa já realiza alguma ação de motivação que vem trazendo bons resultados? Comente aqui para compartilharmos experiências! Veja também como fazer uma boa gestão de pessoas para o seu negócio.